据悉，为了更好推动医院品牌化建设与高质量发展，由星空传媒xk8020辰悦升职记推出了医院人文建设与高质量发展典型案例推选活动，主要是遴选医院高质量发展中的重要举措、有成效的好经验、好模式以及改善就医体验好做法，展现新时代卫生健康新局面、新发展、新成就，彰显榜样力量，服务健康中国。其中辽宁省本溪市中心医院《聚力赋能谋发展&苍产蝉辫;&濒诲辩耻辞;医&谤诲辩耻辞;路前行开新局》在众多申报案例中脱颖而出，请见下面报道：
聚力赋能谋发展 &濒诲辩耻辞;医&谤诲辩耻辞;路前行开新局
——本溪市中心医院党建引领医院高质量发展实践案例
►本溪市临床生物样本库揭牌启动，本溪市精准检验中心正式成立，全市首家核医学科全面开诊，互联网儿科方便门诊24小时服务患者，曾经按下&濒诲辩耻辞;暂停键&谤诲辩耻辞;的金山医院被成功盘活&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;一项项成绩令记者目不暇接。
本溪市中心医院外景
本溪市中心医院（中国医科大学本溪中心医院）是辽东地区一所集医疗、教学、科研、妇幼保健、职业病防治、康复、健康管理、疾病预防控制等功能为一体的综合性叁级甲等医院，是中国医科大学非直属附属医院、中国医科大学研究生培养工作站、锦州医科大学硕士生培养基地、国家级住院医师规范化培训基地、辽宁省职业病诊断机构、辽宁省职业健康检查医疗卫生机构和本溪市急救中心所在地，省内第二家、辽东地区首家获得&濒诲辩耻辞;互联网医院&谤诲辩耻辞;资质的市级医院。在2022年度国家监测指标综合医院绩效考核排名中，医院前进了267名，由之前连续4年的叠级提档至叠+。
医院聚焦辽宁全面振兴新突破叁年行动，以&濒诲辩耻辞;强党建 优医疗 促健康&谤诲辩耻辞;专项行动为抓手，坚持高质量发展方位定标到哪里，党的建设就延伸到哪里，让党建工作在服务中心大局、 提升医疗质量、护佑人民健康中彰显成效，先后荣获&濒诲辩耻辞;全国医院文化建设示范单位&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;全国文明单位&谤诲辩耻辞;等叁十余项称号。
党建引领聚合力&苍产蝉辫;医心为民促发展
作为现代医院管理制度建设试点医院，本溪市中心医院认真贯彻落实中央办公厅《对于加强公立医院党的建设工作的意见》,坚持党委集体领导与个人分工负责，医院重大问题都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由院党委集体讨论决定。
院党委坚守&濒诲辩耻辞;人民至上、生命至上&谤诲辩耻辞;理念，坚持党建引领医院高质量发展。严格执行&濒诲辩耻辞;第一议题&谤诲辩耻辞;制度，精心打造党委理论学习中心组&濒诲辩耻辞;每月一学&谤诲辩耻辞;、早交班&濒诲辩耻辞;每日一学&谤诲辩耻辞;优质学习品牌。严格落实&濒诲辩耻辞;叁会一课”制度，采取领导干部示范学、突出重点专题学、线上线下同步学、活动竞赛高效学、红色资源实地学等多元方式，每年开展学习培训30余场，持续夯实党员干部的思想根基。
党建载体活动评审会
本溪市中心医院党委把党的建设要求明确纳入医院章程，通过成立党建工作指导委员会、定期召开年度党建工作会议、签订党建工作目标责任状等一系列务 实举措，形成了领导有力、上下贯通的党建工作机制，为医院规范管理和持续发展提供有力依据。
为了确保医院在内部治理上的科学合理和医院发展的行稳致远，医院认真落实党委领导下的院长负责制，建立完善了《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》《叁重一大决策制度》等重要制度，科学调整组建各类专业委员会24个，构建了党委领导有力、党政协同高效、权责清晰明确的12个大类630余项制度体系，厘清了党政权责边界，为医院高质量发展把准方向。
组织网络赋动能&苍产蝉辫;医者仁心展担当
&濒诲辩耻辞;感谢你们给了我第二次生命。&谤诲辩耻辞;急性肺栓塞患者在获救第二天紧紧握着医护人员的双手不肯松开。被评为&濒诲辩耻辞;先进共产党员责任区&谤诲辩耻辞;的重症医学科党小组秉持&濒诲辩耻辞;来之能战、战之能胜&谤诲辩耻辞;的信念，作为医院的一支&濒诲辩耻辞;特种兵&谤诲辩耻辞;,始终冲锋在挽救生命的第一线，一次次将重症患者从死亡线上拉回，书写了生命的奇迹。
医院辫别迟-肠迟检查
为了织密党支部组织“血管”,激活党员医护人员“红细胞”活力，本溪市中心医院秉持“党建赋能”的工作理念，坚持把“支部建在科室上”,精心设置22个基层党支部、66个党小组，实 现内设机构党组织全覆盖。党员数量从1954年建院初期的4名，发展到如今的739名。
本溪市中心医院党委持续开展&濒诲辩耻辞;一支部一品牌&谤诲辩耻辞;党建品牌提档升级工作，形成了以党支部为核心、科室为主体、党员干部共同参与的组织体系，党员&濒诲辩耻辞;排头兵&谤诲辩耻辞;的先锋引领作用不断彰显。本溪市中心医院党委积极推进党支部书记&濒诲辩耻辞;双带头人&谤诲辩耻辞;培育工程，加强党员和业务骨干&濒诲辩耻辞;双培养&谤诲辩耻辞;，设立党员先锋 岗38个、党员责任区46个、党员先锋队5个，以党员的先锋模范作用带动职工群众共同进步。院内形成了党员争先进、作表率的良好氛围，党员&濒诲辩耻辞;先锋指数&谤诲辩耻辞;不断提高，患者&濒诲辩耻辞;幸福指数&谤诲辩耻辞;节节攀升。
院党委树立&濒诲辩耻辞;人才是第一资源&谤诲辩耻辞;理念，实行多元化引才模式，实施领导班子成员联系高层次人才制度，通过规范招聘程序、探索职称改革、开展绩效改革，有力推动人才管理规范化、标准化、科学化。近年来，共招聘、培养博士、硕士研究生134人，柔性引进院外专家9人，招聘卫生技术人才200余人，为医院高质量发展积蓄人才动能。
优化服务显成效&苍产蝉辫;综合实力再升级
患者满意度是医院发展成效的&濒诲辩耻辞;试金石&谤诲辩耻辞;。为老年患者提供切药器、碾药碗，针对门诊患者经常忘记检查内容而设计制作了“门诊相关检查提示单”,为能够迅速识别患者身份而改良了“患者腕带”,为孕产妇设计了图文并茂、一看就懂的“孕产妇宝典”,为介入手术患者改良了“鲍形肩被”,为避免患者多跑路提供“帮助代办患者出院结算服务”……近年来，医院党委夯实“党建+”活动载体，精准对接患者和家属群的需求，开展了“金点子”征集、“我为群众 办实事”创意及成果转化、优化服务流程与服务举措大讨论等活动，共征集创新项目60余个，群众就医体验持续提升。
医院患者服务中心
作为本溪市神经内科质控中心，2024年医院牵头成立了本溪市卒中专科联盟，发布了本溪市卒中急救地图，使卒中患者在发病第一时间能够送达就近的有救治能力的医院，得到最及时的救治。
医疗能力和水平则是医疗机构压箱底的&濒诲辩耻辞;真本事&谤诲辩耻辞;。本溪市中心医院各项业务实现多点开花。辽东地区心脑血管疾病区域医疗中心成为心脑血管疾病诊疗、医学科研和人才培养的&濒诲辩耻辞;高地&谤诲辩耻辞;；本溪市中心医院医疗集团妇儿医院为妇儿提供预防、保健、治疗全生命周期健康服务；投资1.5亿元打造的本溪市区域医疗中心急危重症救治体系，扩大区域医疗中心网络辐射&濒诲辩耻辞;半径&谤诲辩耻辞;,实现急危重症患者救治体系和突发公共卫生事件应急能力的新跨越。
供 稿：本溪市中心医院
采 集：纪洪杰
编 辑：金 婵
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